其中Roborock、博海不容iRobot等头部高端品牌表现抢眼，占据全球超8成份额，2021年7月-2022年6月期间，Roborock高端扫地机器人销量全球排名位居第一。

如果算上一些地方性的龙头企业，拾贝跨界多品类的大家居公司预计向100家看齐，一些做门的企业已经做起了窗子、墙板。志邦在整体厨柜、男偶定制衣柜等业务基础上，向全屋配套品类扩张，要增加床、床垫、沙发、餐桌椅、软饰等家居配套成品。

笔者认为，博海不容极其考验各路英雄的系统经营能力，博海不容要解决几个关键问题：一是能不能提供从设计、生产到交付的无障碍服务支持，并能在效率与服务质量上赢得客户认可？二是能不能获得极高的市场认可度，让客户愿意在你的店里一站式配齐？三是有没有能力圈到足够多的客户到店里？在同行里算什么水平？这三点问题解决不好，结局只有两个，关店，或者转型。对比现在的能力，拾贝要按翻倍的标准提要求。比如一个客户在A家买了餐桌椅，男偶他可能跑到另一家店去买沙发，男偶而现在力推全屋定制，对方会把全屋的家具配好，设计效果图弄出来，漂亮精致，只要打动客户，所有的订单都被一家收了。

客来福已经有沙发、博海不容实木床等产品。笔者预计，拾贝未来三五年内，将有更多企业加入大家居全屋定制店的战场，可能增加更多品类，向一站式配齐靠拢。

不排除未来可能推行全屋定制门店，男偶加入战局。

仅考虑大家居战略，博海不容据不完全统计，博海不容明确提出大家居战略，并且至少部署了三个家居品类的公司，已有20多家公司，这只考虑了那些名气比较大的一二线品牌。智能监测床垫这类产品主要通过植入智能芯片来侦测人体的体征数据，拾贝再经过算法转换和大数据后台，来帮助用户获得睡眠分析报告。

边几等插件作为装饰增加空间的轻盈感，男偶提升使用功能性布艺材料普遍应用与时尚演绎相对经典的皮沙发、男偶皮软床过去以来一直是软体的主要品类，而近年来我们发现，更加时尚年轻的布艺软体产品正在悄然扩散。材料、博海不容色彩的潮流混搭同时，博海不容不同类型材料与色彩在软体产品上的融合越来越和谐：材料混搭不再是过去泾渭分明的价值体现，而是设计与美感的表达。

向下进一步发挥软实力除了占据上游消费入口之外，拾贝软体企业往下游的延伸也不失为一个可推崇的发展方向。索菲利尔等品牌曾是这类产品的开创者，男偶但今年展会则几乎所有的床垫品牌都拥有了几款电动床产品，说明这一细分市场正逐步走向成熟